富二代创业典范罗旭瑞坐拥五家上市公司的秘诀

　　大学建筑系，年轻时创立了自己的建筑事务所，在地产界建立了崇高的地位及良好的名声。原为建筑师的他其后开始进军的眼光，精密的谋篇布局以及在管理公司上的智慧，人人都相信罗旭瑞是企业财务方面的一位天才。早年他为父亲打江山，献计谋，扩大鹰君的业务版图，实在居功不少。

　　上世纪80年代在香港竞争这样激烈的社会，成功绝非易事，不知多少人仍在拼搏，希望能够更上一层楼。但香港富豪罗旭瑞的财富积累甚为快速，1987年年底，财经专家估计罗旭瑞旗下集团在香港的资产超过60亿港元，而在次年年初财经专家估计总资产为212亿港元，年纪轻轻已是名列香港富豪榜前20名之内了。

　　在港商纷纷北上掘金之时，罗旭瑞一发现香港有价钱合理的方案就会主动出击。在业界都盼望北上分杯羹时，罗旭瑞却觉得应该理性分析，审时度势，不应盲目在高价下令竞争加剧。他说，北京办奥运，上海办世博，人人一窝蜂建酒店。对他来说，酒店是几十年的长期投资，要平衡风险精准部署。对于未来香港酒店业前景，他充满信心。他表示：多数旅客都住酒店，在港有物业的还是少数，酒店房间需求仍大。对他来说，投地需要处于旺区；设施配套要齐全，符合潮流。当时他推出酒店模式非常成功，在旺季更是一房难求。

　　另外，大庆油田作为当时国内最大的油田之一，1993年产量曾达5500万吨，占全国原油总产量的四成，在当时是一项有超级赚头的项目，他以达到最大成本效益的基础上与庆大贸易集团合作成立合资公司，双方各占一半股权。

　　他旗下的百利保93年业绩骄人，但罗旭瑞并不认为这是他事业上的一个里程碑。他指出：今年酒店业再度兴旺，酒店入住率上升，但我们不会在市道的高峰进行投资。一向以来，我们都只在酒店业低潮时新建酒店，待行业转弱为强势时酒店刚好开始营业。这种放长线投资的风格在当时虽不被人看好，但在86年丽豪酒店开业时，人们才刮目相看。

　　他虽然有钱在手又看好业界前景，但还是不敢贸然投地，罗旭瑞认为，投地是合适便投，不会志在必得。在80年代中末的那几年，他不用花大量现金竟可以在香港、加拿大和美国三个地区的八间上市公司成功的拥有占大多数的股权。他更曾以最简单的手法，在本地和海外连成第一流的地产买卖。

　　就像罗旭瑞提到的：我们稳中求胜，所以出售楼宇，套回现金；资金回笼后我们会再进行投资保持增长；若然资金无出路我们也无须急于行事。

　　在经营酒店期间，他创造了一个盈利模式，以“航空母舰”形式做生意，集团可以用一个中央团队看管整个系列的酒店，背后设一队“后勤兵”，这个模式让他省下不少人工成本。在八、九十年代罗旭瑞的管理作风也非常现代化，同事之间的沟通方式是直接、清楚的；公司内部同事也都是靠能力争得一席位，这让他们内部已具备各种专业人才，行事效率高，在激烈的竞争中仍能争取优质项目。

　　从80年代起，港股多宗瞩目的“蛇吞象”收购战都有罗旭瑞的身影，股坛中人形容他是一代狙击手，一击不中，全身而退，再到后来的坐拥5家上市公司，他的成功不是一蹴而就天上掉馅饼的事，这背后自然离不开他缜密布局和苦心经营。这也正如罗旭瑞的那句：我不是靠父荫兴家的，一切全靠自己独具为眼，努力争取。

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